為進一步抓好復產(chǎn)復工后新冠肺炎疫情防控工作，2月12日下午，深物業(yè)集團董事長劉聲向，副總經(jīng)理張戈堅，投控物業(yè)黨委副書記王永平一行到投控物業(yè)高新區(qū)分公司檢查指導疫情防控工作。

高新區(qū)分公司負責人就疫情防控期間的員工管理、應急物資采購、疫情防控舉措和復工復產(chǎn)措施等情況做了詳細匯報。

深物業(yè)集團董事長劉聲向對分公司連日奮戰(zhàn)在抗疫一線的工作人員表示了誠摯的慰問，并對分公司疫情防控工作給予充分肯定。他提出四點要求：一是提高站位，鼓舞士氣，凝心聚力提升戰(zhàn)斗力。公司領導班子要帶領全體員工迎難而上，眾志成城，以優(yōu)質服務為園區(qū)企業(yè)筑起一道牢固的安全屏障。尤其是深圳灣園區(qū)的疫情防控工作，要做細做實，確保園區(qū)大規(guī)模復工復產(chǎn)返工潮期間安全平穩(wěn)運行。二是以實際行動關愛一線抗疫員工。分公司各層級員工不分晝夜24小時堅守在抗疫最前線近20天，中層干部要高度重視員工的緊張和疲憊情緒，利用班前班后例會，對員工開展心理疏導和情緒管理，提升正能量，激勵員工以飽滿的工作熱情和健康的體魄迎接更加嚴峻的抗疫情考驗。在特殊時期保證好基層員工的就餐，按客觀實際情況給予一線員工補貼，鼓舞士氣，進一步促進防控工作。三是全面摸排核查，妥善解決返深員工自我隔離困難。公司要積極統(tǒng)籌社會資源，多方式多途徑解決員工隔離用房，并保持與產(chǎn)業(yè)園分公司的密切聯(lián)系，通過調劑、聯(lián)合租賃等方式解決員工隔離用房難題，確保返深員工嚴格按規(guī)定完成14天的隔離。四是多渠道籌集防控物資，解決物資短缺問題。公司要千方百計想辦法，多方渠道找資源，做好口罩、手套、消毒用品等防疫物資的統(tǒng)籌配備，確保疫情防控工作扎實到位。