1月16日，深物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王航軍率隊到皇城地產(chǎn)公司檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)法律與風(fēng)險管理部，所屬皇城地產(chǎn)公司、皇城物管公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

集團(tuán)總經(jīng)理王航軍一行首先查看了金領(lǐng)項目現(xiàn)場、物業(yè)監(jiān)控中心及物業(yè)管理中心，并聽取了相關(guān)人員介紹金領(lǐng)項目的安全防護(hù)措施。參觀人員就安全措施方案、客戶體驗感等內(nèi)容作了深入交流。

集團(tuán)總經(jīng)理王航軍指出，金領(lǐng)項目團(tuán)隊要對安全工作抓實、抓嚴(yán)、抓具體，要建立清單制度，對項目過節(jié)前的封閉防護(hù)檢查、過節(jié)后的復(fù)工上崗培訓(xùn)留有記錄清單及影像。同時，要建立安全管理分級制度，進(jìn)一步提高識別風(fēng)險、排除隱患的能力，對安全工作要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。針對公司2020年重點工作，他提出四點要求：一是要加強(qiáng)金領(lǐng)項目品質(zhì)宣傳，完成周邊綠化改造工程等工作，提前制定營銷一攬子方案，順利推進(jìn)C座銷售；二是盡快制定金領(lǐng)項目A座的租賃或銷售方案，明確裝修方案和銷售計劃，把握住未來營銷市場；三是要圍繞營銷工作，形成自己的銷售思路和路徑，爭取2020年不通過轉(zhuǎn)介完成C座銷售任務(wù)；四是要在2020年內(nèi)專門系統(tǒng)地、有計劃地、高規(guī)格地總結(jié)金領(lǐng)項目精裝修和銷售等經(jīng)驗，與集團(tuán)相關(guān)部門、下屬公司互相學(xué)習(xí)交流，持續(xù)提高企業(yè)管理水平。